安徽譽(yù)陽集團(tuán)2020年上半年度工作總結(jié)會議在小嶺南圓滿召開

發(fā)布日期:07-31

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為適應(yīng)鄉(xiāng)村振興及集團(tuán)公司快速發(fā)展需要,7月28日,安徽譽(yù)陽集團(tuán)2020年上半年度工作會議在小嶺南召開。安徽譽(yù)陽集團(tuán)董事長沈欣、執(zhí)行總裁張玉剛、副董事長陶義、設(shè)計總監(jiān)張承宏、項目總監(jiān)馬后來等集團(tuán)管理層成員、各公司負(fù)責(zé)人、小組組長、成員、管家代表等,共計110余人出席會議。

 

 

會議由安徽譽(yù)陽集團(tuán)執(zhí)行總裁張玉剛主持,董事長沈欣作2020年上半年工作總結(jié)與展望。

 

 

會上,項目經(jīng)理代表潘中保、王冠雄、吳正月表態(tài)發(fā)言,他們簡要介紹了各自項目的情況,總結(jié)了上半年項目的工作開展情況,還就各自項目接下來的工作作了表態(tài);設(shè)計師代表徐凱、吳圣利、惠星圖就工作經(jīng)歷、鄉(xiāng)村美學(xué)、設(shè)計方案等方面進(jìn)行分享;隨后,財務(wù)總監(jiān)解衛(wèi)東就公司財務(wù)管理工作作匯報,他表示公司上半年財務(wù)運(yùn)營狀況良好,各項工作有序推進(jìn);農(nóng)道文旅常務(wù)副總經(jīng)理蔡圓圓、譽(yù)陽酒店副總經(jīng)理曹光輝結(jié)合公司上半年的經(jīng)營情況進(jìn)行了詳細(xì)的匯報。

 

 

匯報結(jié)束后,各集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)針對不同領(lǐng)域提出專業(yè)性意見與建議:
執(zhí)行總裁張玉剛:公司的企業(yè)文化是實事求是,緊張活潑。實事求是要求我們看待當(dāng)前矛盾,要區(qū)分主次,要有歷史認(rèn)知,這樣才會不夸大、不埋怨、只向前。會議是堅持“實事求是,緊張活潑”的最主要平臺和集中體現(xiàn),緊張是基本工作狀態(tài),活潑是加分項,就是職業(yè)精神,具體要求如下:一是找到價值,保持長久的激情;二是形成將思維語言化的習(xí)慣,語言化的思想才有價值。語言不是工具,語言是思想本身;三是通過做事情總結(jié)事物發(fā)展的底層規(guī)律,悶頭干事,把事情掛在嘴邊,沒有方法的干,還不如不干。

 

 

副董事長陶義:EPC設(shè)計施工一體化項目時間緊,任務(wù)重,必須遵循以下幾點:一是EPC工程施工與設(shè)計必須緊密配合;二是設(shè)計部要重點把握設(shè)計方案完整性;三是施工圖是現(xiàn)場施工、方案落地、工程監(jiān)理、工程結(jié)算的重要依據(jù),方案設(shè)計師必須對定稿施工圖進(jìn)行復(fù)審;四是工程部要加強(qiáng)對工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本控制,完善工程細(xì)節(jié)處理,建造精品工程。

 

 

設(shè)計總監(jiān)張承宏:公司的核心價值在設(shè)計和施工上,要有好的產(chǎn)品和質(zhì)量,不止是單一的設(shè)計,而是在各方面:一要高度認(rèn)可安徽農(nóng)道的鄉(xiāng)村振興理念;二要做到設(shè)計到施工銜接標(biāo)準(zhǔn)化;三要狠抓落實,帶領(lǐng)攻堅組攻克設(shè)計一切難關(guān)。

 

 

項目總監(jiān)馬后來:分享鄉(xiāng)建工作心路歷程,闡述項目程序,對項目負(fù)責(zé)人提出更高要求,加速提升,快速成長。

 

 

最后,董事長沈欣為本次會議作總結(jié)發(fā)言,一是感謝各位員工對公司的付出,對各部門取得的工作成績作出了肯定;二是立足我們所取得的成績,要腳踏實地不浮夸,強(qiáng)化管理迎挑戰(zhàn),齊心協(xié)力按照公司經(jīng)營思路及管理理念做好、做精每一個項目,實現(xiàn)項目價值,實現(xiàn)每個人的社會價值和責(zé)任感;三是對各部門各項目2020年上半年工作匯報進(jìn)行了點評與指導(dǎo),并總結(jié)了2020年下半年的工作重點與方向。

 

 

 

以下是發(fā)言主要內(nèi)容:

集團(tuán)董事長沈欣在安徽譽(yù)陽集團(tuán)2020年上半年度工作總結(jié)會議中的講話


各位同事、家人們:
大家下午好!
今年是一個特殊的年份,上半年抗疫,下半年抗?jié)?,對于我們國家,我們民營企業(yè),包括我們每一個人都是一個考驗,今年很多企業(yè)遭遇到不可抗力,艱難行走。我們集團(tuán)在這次疫情之中逆境成長,也給了我們充分的時間思考,接下來,我們要加足馬力前進(jìn)。今天是7月28日,我們在小嶺南進(jìn)行年中總結(jié)大會,這既是一場思想上的碰撞大會,同時也是新時代鄉(xiāng)村文明實踐點的開啟。
黨的十九大報告提出的實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,不僅是繼新農(nóng)村建設(shè)戰(zhàn)略后著眼于解決中國“三農(nóng)”問題的重大戰(zhàn)略,也是著眼于解決當(dāng)前中國發(fā)展不平衡,尤其是解決城鄉(xiāng)發(fā)展不平衡問題的重大舉措。要深入理解鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕的二十字方針。習(xí)總書記專門作出重要指示:強(qiáng)調(diào)要把實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略擺在優(yōu)先位置,堅持五級書記抓鄉(xiāng)村振興,強(qiáng)調(diào)要堅持鄉(xiāng)村全面振興,抓重點,補(bǔ)短板,強(qiáng)弱項,實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)振興、人才振興、文化振興、生態(tài)振興、組織振興,推動農(nóng)業(yè)全面升級,農(nóng)村全面進(jìn)步,農(nóng)民全面發(fā)展,激發(fā)廣大農(nóng)民積極性、主動性、創(chuàng)造性,激活鄉(xiāng)村振興內(nèi)生動力,群眾受益,政府放心,企業(yè)歡心。劉奇秘書長說《鄉(xiāng)村振興是推動我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第五臺發(fā)動機(jī)》。第一臺是家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制,這一制度的實施,對公有制實現(xiàn)形式的突破性探索,億萬農(nóng)民解放出來,極大地推進(jìn)了農(nóng)業(yè)農(nóng)村的發(fā)展,帶來的是十億中國人一舉解決溫飽,邁向小康。第二臺是恢復(fù)高考,讓千千萬萬的鄉(xiāng)村知青有了深造機(jī)會,使民族智慧得以充分涌現(xiàn),為經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展 做好了人才儲備,奠定了人才基礎(chǔ)。第三臺是打開國門,引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)、理念、管理,選擇近道,少走彎路。第四臺是民營經(jīng)濟(jì),打破公有制,民營經(jīng)濟(jì)從小到大,由弱到強(qiáng),成為市場經(jīng)濟(jì)中最有活力、最有潛力、最有創(chuàng)造力的重要主體。在四臺發(fā)動機(jī)的強(qiáng)烈推動下,中國神話便在短暫的歷史瞬間橫空出世。黨的十九大把鄉(xiāng)村振興作為實現(xiàn)兩個百年目標(biāo)的重大戰(zhàn)略舉措,這將是推動中國經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展的第五臺發(fā)動機(jī)。
建設(shè)現(xiàn)代化強(qiáng)國,短腿在“三農(nóng)”,中國要強(qiáng),農(nóng)業(yè)必須強(qiáng),中國要美,農(nóng)村必須美,中國要富,農(nóng)民必須富。鄉(xiāng)村與城市相比,不僅具有無可比擬的生態(tài)價值,同時又是基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的依托,生態(tài)宜居的空間,傳統(tǒng)文化的載體。實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,就是要把鄉(xiāng)村與城市擺在平等的地位上,創(chuàng)新以工促農(nóng),以城帶鄉(xiāng)的體制機(jī)制,實現(xiàn)高強(qiáng)度、高頻率的城鄉(xiāng)相互作用,促使農(nóng)村、農(nóng)業(yè)和城市、工業(yè)有機(jī)結(jié)合,縮減城鄉(xiāng)差別,建立更加可持續(xù)的內(nèi)生增長機(jī)制,實現(xiàn)城鄉(xiāng)融合發(fā)展。
針對2020年下半年工作做以下要求:
一、設(shè)計版塊:定位好每一個設(shè)計師,出作品、出精品,系統(tǒng)性的完善每一個項目規(guī)劃設(shè)計;
二、工程版塊:確保每一個項目按時按質(zhì)按量完成,零事故,用鄉(xiāng)建的手法做出精品,注重細(xì)節(jié);
三、運(yùn)營版塊:了解市場、因地制宜、從我做起,探索出屬于我們自己的運(yùn)營模式,不斷總結(jié)經(jīng)驗、不足之處,不定期的開創(chuàng)新碰撞會學(xué)習(xí),及時掌握市場動態(tài);
四、酒店版塊:從服務(wù)、環(huán)境到菜品、成本都要嚴(yán)謹(jǐn),在鄉(xiāng)村做出五星級服務(wù);
五、集團(tuán)版塊:一級管理拓展集團(tuán)的發(fā)展方向,鋪開市場,盡可能的匯集資源,做好內(nèi)生動力的同時,積極開拓新市場。集團(tuán)行政部門在遵守集團(tuán)規(guī)章制度的前提下,全力服務(wù)好各公司的各項工作。
最后,為了我們2020年的綻放繼續(xù)努力、奔跑!

 

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